La nueva misión de la publicidad

La vieja misión de la publicidad era generar ventas de los productos de las marcas.
Con la concentración de los negocios, mergers and acquisitions, este paradigma ha mutado hacia una nueva misión: darle valor a las marcas para aumentar su precio de venta.
Hace poco discutía con un publicitario muy amigo sobre el famoso comercial de Cadbury en el que un gorila tocaba maravillosamente la batería. "No vende producto", le decía yo, a lo que él me replicaba que todo el mundo hablaba sobre ese comercial.
"Pero la misión de la publicidad no es que se hable sobre ella sino generar ventas", insistí.
"Estás equivocado", me replicó.
Hace unos dias leí sobre la compra de Cadbury por parte de Kraft en u$18.000 millones de dólares.
Mi amigo tenía razón.
Hoy el producto sólo tiene el deber de respaldar y a glorificar a su marca. No vale por si mismo.
La misión de las empresas ha mutado de vender productos a venderse a si mismas.
Ahora sólo falta sentarse a esperar a ver cual megafondo comprará a Kraft.
Y luego cual mega-megafondo comprará a ese megafondo.
Y luego, tal como decía Fukuyama, será el final de la historia.


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