MUNDO NEGOCIABLE
Hagamos negocio con el saber.
jueves 9 de febrero de 2012
El arte de hacer negocios, un secreto más
Incrementa tu red social y crea nuevos negocios, acá te damos otro secreto para hacer negocios
Como ya lo hemos dicho uno no hace negocios con empresas sino con personas, consecuentemente cuanto más personas yo conozca y más personas a mí me conozcan yo tendré más posibilidades de hacer negocios, escuchar nuevas ideas de negocios y mucho más.
Uno de los secretos para lograr esto es tener una tarjeta de negocios y repartirla al mayor número de personas. Repartir una tarjeta de negocios que contenga los datos personales, que empresa tenemos y qué hace (en dos líneas), teléfono, correo electrónico, website y dirección es un elemento esencial para incrementar mi red social y por ende mis oportunidades de negocios.
El reparto de la tarjeta debe hacerse sin embargo, de manera inteligente, antes de dar mi tarjeta debo preguntarle a mi interlocutor ¿tienes una tarjeta? ya sea que la tenga o no acto seguido me dará la oportunidad de entregarle la mía, así no caeré antipático.
Además yo debo de guardar y almacenar las tarjetas que reciba de una manera inteligente. Ahí puede ser muy útil un scanner como el de la foto de la empresa Ubergizmo aunque hay muchas más en el mercado.
Una vez más acuérdese usted hace negocios, crea negocios, desarrolla ideas de negocios no con empresas sino con personas, salga e interactúe con ellas.
martes 25 de octubre de 2011
Buscando el amor más allá de la jungla de los negocios
PARAFRASEANDO
- Nunca digas lo que piensas cuando hables de negocios.
- Negocio es la transacción donde todos salimos ganando.
- Los negocios que se hacen con amistades terminan entre abogados, y los que lo emprenden asesorados por abogados terminan en amistad.
- Un negocio exitoso es igual a una fiesta de cumpleaños, todo depende de cómo repartas el pastel.
- Si uno quiere tener mañana un gran negocio, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera.
- El negocio verdadero en todo el mundo siempre será el fraude.
- El mejor negocio y más eficaz es trabajar poco y ganar harto
- La parte más importante en un negocio son los clientes.
- El mejor negocio en la vida es aquel en que los beneficios son mayores que tus inversiones.
- El amor es como los negocios: unos ofertan, otros demandan y sólo funciona si se llega a un punto de equilibrio.
- Los negocios son como la brisa, van y vienen; lo importante es inhalar profundo para absorber lo mayor posible mientras dure y sin asfixiar a los demás.
- Los clientes insatisfechos son nuestra principal fuente de información...
jueves 21 de julio de 2011
Herramientas de RSE

Son varias las fuentes de las que emanan estos instrumentos: organizaciones internacionales, gobiernos nacionales, organizaciones del Tercer Sector (ONGs, grupos de interés, etc.), asociaciones y fundaciones diversas, etc…
Diversa también es su finalidad, pues mientras unos sólo promocionan, impulsan o promueven; otros instrumentos concretan principios o recomendaciones a tener en cuenta por las empresas que pretendan ser socialmente responsables; y algunos, además, establecen mecanismos de información, evaluación y seguimiento de las medidas concretas adoptadas por las empresas en materia de Responsabilidad Social, obteniendo así un compromiso más serio de las empresas. Atendiendo a estas finalidades podemos establecer tres categorías básicas de herramientas:
Declaraciones de principios y códigos de conducta y buenas prácticas: Establecen ideas, pautas y principios generales para el desarrollo de conductas socialmente responsables con el objeto de que las empresas los hagan suyos y desarrollen en la práctica.
Sistemas de gestión e instrumentos de certificación: Son aquéllos que, de una parte, establecen los requisitos técnicos que una empresa debe llevar a efecto en su estructura y organización para que sea calificada como socialmente responsable, esto es, el “cómo ser socialmente responsable”; y, de otra parte, son instrumentos que certifican o acreditan la condición socialmente responsable de una empresa a través de agentes externos a la misma
Marcos o estructuras de información sobre RSE: Centran su atención en las metas y objetivos de la RSE, estableciendo mecanismos y criterios para determinar los superados y los pendientes, y evaluar conjuntamente el desempeño de la empresa en materia de RSE. Así, si bien no establecen cómo ser socialmente responsables, la evaluación de la actividad de las empresas desde la óptica de la RSE, sí permiten extraer conclusiones que de alguna forma inspiren cambios concretos en los sistemas de gestión y organización de las mismas en aras de mejorar y superar los resultados obtenidos .