Eward De Bono es un gran escritor y psicólogo nacido el 19 de mayo de 1933 en la bella isla de Malta. Realizó sus estudios en la Universidad de Oxford y fue un notable entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Su gran logro fue acuñar el término de "pensamiento lateral". De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración; muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícitamente.
Edward de Bono http://www.flickr.com/photos/thehub/3701334782/
Galería de The Hub Network
Para la clase cada uno llevó un sombrero de uno de los colores que Edward De Bono explica:
Blanco: una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
Rojo: legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
Negro: significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
Amarillo: simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios.
Verde: la oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
Azul: control y gestión del proceso del pensamiento.
Extraido de: http://www.mujeresdeempresa.com/management/management030501.shtml
Todos los sombreros se complementan y se debe tratar de encontrar el equilibrio entre las distintos pensamientos.
http://hastaquetapeelhielo.blogspot.com/2010/05/edward-de-bono-y-6-sombreros-para.html
Edward de Bono http://www.flickr.com/photos/thehub/3701334782/
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Para la clase cada uno llevó un sombrero de uno de los colores que Edward De Bono explica:
Blanco: una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
Rojo: legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
Negro: significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
Amarillo: simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios.
Verde: la oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
Azul: control y gestión del proceso del pensamiento.
Extraido de: http://www.mujeresdeempresa.com/management/management030501.shtml
Todos los sombreros se complementan y se debe tratar de encontrar el equilibrio entre las distintos pensamientos.
http://hastaquetapeelhielo.blogspot.com/2010/05/edward-de-bono-y-6-sombreros-para.html
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